Relations entreprises - académiques : slow, tango ou rock'n roll ?

Nous exploitons ici notre “moisson” de situations et stratégies de décloisonnement (cf billet Décloisonner pour créer de la valeur : vue d'ensemble), en regardant spécifiquement les lignes “Organisation” (entreprise, structure publique, association…), et l’une des 5 logiques d’action, la mise en relation duelle entre organisation et recherche académique.

Certaines initiatives relèvent de l’organisation (productrice de biens ou de services), d’autres viendront du côté académique, notamment les laboratoires universitaires. Les structures de recherche privées peuvent se trouver dans l'un ou l'autre rôle selon les contextes.

Enfin, un point de vigilance est relevé pour éviter à l’organisation d’être entraînée sur une piste scientifique stérile ou contre-productive.

Décloisonner pour créer de la valeur : vue d'ensemble

Le groupe de travail Décloisonner (*) a choisi suite à la rencontre plénière du 21 novembre de partager ses réflexions via ce blog, en espérant que vos commentaires nous permettront d’enrichir notre compréhension partagée de ces enjeux.

Pour ce premier retour, voici quelques éléments clés de nos travaux, basés sur les interviews d’acteurs des différentes structures concernées, publiques et privées.

De quel(s) décloisonnement(s) parle-t-on ?