Nous exploitons ici notre “moisson” de situations et stratégies de décloisonnement (cf billet Décloisonner pour créer de la valeur :
vue d'ensemble), en regardant spécifiquement les lignes “Organisation” (entreprise, structure publique, association…), et l’une des 5 logiques d’action, la mise en relation duelle entre organisation et recherche académique.
Certaines initiatives relèvent de l’organisation (productrice de biens ou de services), d’autres viendront du côté académique, notamment les laboratoires universitaires. Les structures de recherche privées peuvent se trouver dans l'un ou l'autre rôle selon les contextes.
Enfin, un point de vigilance est relevé pour éviter à l’organisation d’être entraînée sur une piste scientifique stérile ou contre-productive.