Les valeurs créées par la recherche ne sont pas toutes reconnues ni exploitées

Les entreprises ou administrations exploitent insuffisamment les potentiels de création de valeur de la recherche. Au-delà de sa valeur scientifique et technologique l’investissement dans la recherche peut créer de la valeur pour l’entreprise ou les administrations dans différentes dimensions.

La collaboration : pratique de chercheur, talent de manager ?

Contrairement à une image répandue, rares sont les chercheurs qui s'isolent du monde pour avancer dans leur travail. A certains moments du travail de recherche, un processus très personnel de maturation / combinaison est nécessaire au chercheur. A d'autres moments, il se prépare en se confrontant aux autres travaux et champs d'étude, à des terrains d'expérience où l'on croise du monde, même si l'on s'intéresse aux molécules ou aux organismes unicellulaires. Il interagit enfin avec ses pairs et les réseaux de valorisation potentiels.

Même le temps d'écriture, parfois contraint par des règles académiques, est tourné vers les autres, et provoque des rencontres.

Pour autant, interagir par nécessité n'est pas toujours collaborer.