Beaucoup d’actualités récentes illustrant la mise en lien du monde académique et des entreprises

x L’anniversaire des 4 ans de la fondation Rennes 1: 4 ans d’initiatives conjointes entre laboratoires universitaires et entreprises qui aboutissent à la création d’un communauté d’acteurs au service du développement régional par l’innovation.

http://www.fondation.univ-rennes1.fr/fr/actualite/information//Une_assembl_e_g_n_rale_rythm_e_par_des_retomb_es_concr_tes_des_actions_de_la_Fondation_Rennes_1__Progresser__Innover__Entreprendre_.cid86654

x Des mesures pour faciliter l’embauche des docteurs dans les entreprises en particulier la création d’un référentiel de compétences des docteurs réalisée conjointement par le MEDEF, la conférence des présidents d’universités (CPU) et l’ABG- Intelli’agence (https://lejournal.cnrs.fr/sites/default/files/numeros_papier/jdc_276_complet_bd_corrige.pdf

en page 52 et 53)

x Une initiative de la CEEINCA Nice Côte-d’Azur, une conférence en juin sur le thème:
“Enseignement Supérieur et Recherche : Acteurs du monde économique ?”
http://campaign.r20.constantcontact.com/render?ca=6798ca0a-e0e4-446f-8023-5fe8abe5990b&c=876bf830-502c-11e3-862b-d4ae527b79b7&ch=888ef460-502c-11

x Une initiative du MEDEF Lyon-Rhône et de l’université de Lyon pour amener les chefs d’entreprises à dialoguer avec les chercheurs le 19 juin:

http://www.medeflyonrhone.fr/2014/06/03/du-labo-a-lentreprise-linnovation-cest-pas-si-complique/

x Un interview très tonique de Jacques Lewiner, Directeur scientifique honoraire d’ESPCI ParisTech et créateur d’un fond d’innovation à l’ESPCI qui encourage les chercheurs à déposer des brevets sur leurs travaux en accélérant drastiquement les formalités administratives.

http://www.letudiant.fr/educpros/entretiens/jacques-lewiner-espci-paristech-psl-les-chercheurs-doivent-etre-au-coeur-des-dispositifs-de-valorisation.html

Relations entreprises - académiques : slow, tango ou rock'n roll ?

Nous exploitons ici notre “moisson” de situations et stratégies de décloisonnement (cf billet Décloisonner pour créer de la valeur : vue d'ensemble), en regardant spécifiquement les lignes “Organisation” (entreprise, structure publique, association…), et l’une des 5 logiques d’action, la mise en relation duelle entre organisation et recherche académique.

Certaines initiatives relèvent de l’organisation (productrice de biens ou de services), d’autres viendront du côté académique, notamment les laboratoires universitaires. Les structures de recherche privées peuvent se trouver dans l'un ou l'autre rôle selon les contextes.

Enfin, un point de vigilance est relevé pour éviter à l’organisation d’être entraînée sur une piste scientifique stérile ou contre-productive.

Chercheurs et orientés résultats ? Chercheurs et négociateurs ? Chercheurs et managers d’équipe ?

Les résultats inattendus d’un travail sur les trajectoires chercheurs managers qui nous a amenés à rencontrer certains chercheurs impliqués dans le management humain, ou à l’écoute des enjeux économiques et orientés résultats, ou encore à l’aise dans le pilotage de projets incertains

En complément de la synthèse du 27 mars le groupe de travail « Chercheurs vers managers » qui a réuni en 2013, à l’initiative de Trait d’Union, des professionnels de la recherche publique comme privée, vous invite à lire les résultats complets de ses travaux 

 

 

 

 

Les valeurs créées par la recherche ne sont pas toutes reconnues ni exploitées

Les entreprises ou administrations exploitent insuffisamment les potentiels de création de valeur de la recherche. Au-delà de sa valeur scientifique et technologique l’investissement dans la recherche peut créer de la valeur pour l’entreprise ou les administrations dans différentes dimensions.

Décloisonner pour créer de la valeur : vue d'ensemble

Le groupe de travail Décloisonner (*) a choisi suite à la rencontre plénière du 21 novembre de partager ses réflexions via ce blog, en espérant que vos commentaires nous permettront d’enrichir notre compréhension partagée de ces enjeux.

Pour ce premier retour, voici quelques éléments clés de nos travaux, basés sur les interviews d’acteurs des différentes structures concernées, publiques et privées.

De quel(s) décloisonnement(s) parle-t-on ?

Groupe “Décloisonner la recherche pour créer de la valeur” : beaucoup d’initiatives, une dynamique globale à inventer !

L’intention du groupe
Nous sommes partis du constat que la valeur créée par la recherche n’était pas clairement reconnue au sein des entreprises ou à l’extérieur du monde de la recherche.
Le décloisonnement nous est alors apparu comme un levier essentiel pour mieux identifier cette valeur et la rendre plus visible ; décloisonnement entre la recherche qu’elle soit publique ou privée et son environnement

L’apport des travaux

Groupe “Chercheurs vers entrepreneurs” : mille chercheurs entreprennent !

L’intention du groupe

Faire monter chez les doctorants le désir d’entreprendre, au sortir de la thèse ou plus tard, en incluant le rôle sociétal. Faire rêver, montrer concrètement la faisabilité à travers des exemples.

L’apport des travaux

Groupe "Chercheurs et Managers" : des compétences inattendues

L’intention du groupe

Développer l'accès réussi de chercheurs à des postes de management, certaines de leurs compétences spécifiques (gestion de l'incertitude….) paraissant clé pour le développement des organisations, et, pour cela, faire émerger des points communs et des clés pour développer les compétences managériales des chercheurs.

L’apport des travaux

Résultats des groupes de réflexion 2013

Une trentaine de personnes ont contribué aux travaux des groupes de réflexion lancés à l’initiative de Trait d’Union en 2013, soit en étant présents à nos rencontres, soit en acceptant d’être interviewés par l’un des participants. Qu’ils en soient tous remerciés. Nous souhaitons aujourd’hui partager avec vous les résultats de ces échanges.

Nous avons été impressionnés par la qualité et l’intérêt du résultat collectif. Il est vrai que ce résultat est issu d’un grand nombre de contributions arrivant d’horizons très différents avec une mobilisation raisonnable de chacun.

Le moment de mise en commun du 21 novembre 2013 a été très riche, il a permis à chaque groupe d’avancer dans sa réflexion et au collectif d’apporter un regard croisé sur les différents travaux. Voici - dans les 3 billets qui suivent -  l’essentiel des conclusions sur chacun des 3 thèmes retenus en juin, selon un plan commun : intention initiale, apport des travaux, échanges du 21/11, perspectives et livrables.

•  Groupe “Décloisonner la recherche pour créer de la valeur” : beaucoup d’initiatives, une dynamique globale à inventer ! 

• Groupe “Chercheurs vers entrepreneurs” : mille chercheurs entreprennent !

• Groupe "Chercheurs et Managers" : des compétences inattendues

Bonne lecture, n'hésitez pas à réagir / commenter.